一、公司基本情況
云南雙龍建設投資有限公司（曾用名：“云南雙龍假日置業(yè)有限公司”）成立于2011年7月，是云南官城房地產開發(fā)有限公司為實施雙龍“智者山丘”項目開發(fā)而成立的項目子公司。2017年6月，經(jīng)昆明市國資委批復同意，由昆明市交通投資有限責任公司下屬全資子公司昆明交投房地產開發(fā)有限公司出資與官城地產、康益醫(yī)藥共同對雙龍建投進行增資擴股，注冊資本金增至10000萬元，交投地產出資5100萬元，持股51%，康益醫(yī)藥出資3000萬元，持股30%，官城地產出資1900萬元，持股19%，共同合作開發(fā)“智者山丘”大健康項目。
2019年4月交投地產收購云南官城房地產開發(fā)有限公司持有的雙龍建投19%股權；2023年5月交投地產收購昆明康益醫(yī)藥科技有限公司30 %股權，至此，交投地產持股100%，繼續(xù)“智者山丘”項目的開發(fā)，擬將項目打造為“醫(yī)養(yǎng)結合”的全新大健康高端社區(qū)。
二、公司主營業(yè)務
公司主要業(yè)務包括：許可項目：房地產開發(fā)經(jīng)營；建設工程施工（除核電站建設經(jīng)營、民用機場建設）;醫(yī)療服務；依托實體醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務；生活美容服務；醫(yī)療美容服務（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動，具體經(jīng)營項目以相關部門批準文件或許可證件為準）一般項目：以自有資金從事投資活動；養(yǎng)老服務；健康咨詢服務（不含診療服務）；中醫(yī)養(yǎng)生保健服務（非醫(yī)療）；護理機構服務（不含診療服務）；體育健康服務；遠程健康管理服務；健身休閑活動；園林綠化工程施工；物業(yè)管理；酒店管理；住房租賃；非居住房地產租賃；停車場服務；市場營銷策劃；商業(yè)綜合體管理服務（除依法須經(jīng)批準的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）。
公司目前擁有房地產開發(fā)二級資質。
三、公司組織架構
公司共設置有綜合管理部、財務管理部、風險控制部、前期開發(fā)部、項目管理部、市場營銷部等六個職能部門，總人數(shù)36人，其中研究生2人、本科25人、大專8人，副高級職稱2人、中級職稱18人、初級職稱3人。組織架構圖如下：
四、項目基本情況
云南雙龍建設投資有限公司投資建設的智者山丘項目是集醫(yī)療、康復、養(yǎng)生、旅游為一體的綜合性“大健康”項目，項目共占地350畝，其中：A1地塊為50畝醫(yī)療配套用地，容積率1.01；A2地塊為180畝住宅用地，容積率:1.045；A3地塊為120畝商業(yè)性質用地，容積率0.52；項目總建筑面積37.13萬㎡，綜合容積率1.098，綜合建筑密度32.62%，綜合綠地率40.03%。項目醫(yī)療地塊擬建設二級康復醫(yī)院，住宅地塊擬配建1棟12班幼兒園；同時配套有社區(qū)衛(wèi)生服務站、生鮮超市、社區(qū)用房、物業(yè)管理、公共衛(wèi)生間、社區(qū)文化活動場所、社區(qū)體育活動場所、老年服務站等；在商業(yè)地塊還將配建1棟酒店及配套娛樂設施、溫泉SPA設施。
項目位于昆明市金殿風景區(qū)東部雙龍街道，與世博新區(qū)、空港經(jīng)濟區(qū)、滇中產業(yè)新區(qū)緊密相連，距市中心約14公里，離新機場8公里，項目所在區(qū)域交通便捷，金渾公路直達北市區(qū)，東繞城高速毗鄰項目入口，屬世博旅游新區(qū)，政府重點規(guī)劃發(fā)展的休閑度假核心板塊。
項目依山而建占據(jù)主城內區(qū)位，周圍擁有優(yōu)異生態(tài)資源，群山環(huán)繞綠樹成蔭。結合當下養(yǎng)老、醫(yī)療等新興市場增長迅速的市場需求，經(jīng)過前期大量的市場調研和充分的考察論證，項目將以醫(yī)院配套，公建幼兒園，低容低密高綠，多建筑形態(tài)，圍繞“宜居、宜孝、宜游、宜養(yǎng)”核心理念，打造智者山丘成為頤養(yǎng)、健康、文化、生活一體化的生態(tài)棲居理想之地。項目建成后將為昆明市大健康產業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，提升盤龍區(qū)雙龍片區(qū)的醫(yī)療保障水平，使周邊居民能享受到發(fā)展大健康產業(yè)所帶來的福利，同時建成的生態(tài)旅游酒店也將成為一處旅游度假的好去處。 公司目前股權結構清晰，依托昆明交投公司指導，雙龍建投在發(fā)展中不斷建立完善公司管理體系，形成了統(tǒng)一規(guī)范的標準，明確職責，規(guī)范流程，公司管理層有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，公司團隊渴望學習，渴望提高和改變，忠誠、敬業(yè)、責任心強，逐步提升公司整體管理水平。以昆明交投公司制度體系為建設依據(jù)，梳理完善四個方面的制度架構：戰(zhàn)略管理層面、企業(yè)文化層面、職責架構層面、業(yè)務流程層面。同時根據(jù)公司工作職責和內容的變化對部門業(yè)務進行優(yōu)化整合，提高溝通效率，優(yōu)化流程設計，以符合昆明交投公司地產板塊整合后扁平化管理目標。在今后的發(fā)展中建立公司的愿景、使命、價值觀，在與同行業(yè)的競爭中形成較明顯的特色運營模式，塑造良好形象，努力打造業(yè)界口碑，形成企業(yè)核心競爭力和寶貴的精神財富，促使公司持續(xù)、穩(wěn)定健康發(fā)展。
