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【高質(zhì)量發(fā)展大家談】第七期:錨定路網(wǎng)精耕主業(yè) 擘畫高速運(yùn)營(yíng)新篇
發(fā)布時(shí)間:2025-07-23 11:03

在深入貫徹落實(shí)黨的二十大關(guān)于深化國(guó)企改革決策部署及習(xí)近平總書記考察云南重要講話精神的關(guān)鍵時(shí)期,昆明交投集團(tuán)錨定“當(dāng)好排頭兵、勇當(dāng)火車頭”目標(biāo),系統(tǒng)構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局。今年3月,習(xí)近平總書記第3次親臨云南考察,為云南昆明發(fā)展指明根本性、戰(zhàn)略性、全局性方向,市委劉洪建書記強(qiáng)調(diào)要?jiǎng)?chuàng)造性落實(shí)“三個(gè)定位”要求,以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。在此背景下,昆明交投集團(tuán)勇于創(chuàng)新,積極開(kāi)展高質(zhì)量發(fā)展專題研討工作,努力探索改革攻堅(jiān)的新范式,力求在新時(shí)代展現(xiàn)新作為,實(shí)現(xiàn)新突破。

一是印發(fā)高質(zhì)量發(fā)展專題研討實(shí)施方案,以“深化改革強(qiáng)動(dòng)能、盤活資產(chǎn)提質(zhì)效、精準(zhǔn)招商育增量、人才驅(qū)動(dòng)促轉(zhuǎn)型”為核心路徑,聚焦“戰(zhàn)略校準(zhǔn)—路徑設(shè)計(jì)—成果轉(zhuǎn)化”三大環(huán)節(jié),通過(guò)“分業(yè)深研+集團(tuán)統(tǒng)籌”兩階段推進(jìn)模式,形成可量化、可追蹤、可考核的高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃。二是聚焦主題,精準(zhǔn)選定四大核心主題進(jìn)行深度交流。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選,從11個(gè)初選成果中遴選出4個(gè)最具代表性和實(shí)操性的課題進(jìn)行成果展示,通過(guò)深度研討與專家點(diǎn)評(píng),進(jìn)一步凝聚了集團(tuán)發(fā)展共識(shí),明確了未來(lái)方向,為高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

同時(shí),本網(wǎng)站將持續(xù)推出“高質(zhì)量發(fā)展大家談”專欄,展現(xiàn)各下屬公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上的思考、謀劃與實(shí)踐,匯聚起拼搏奮進(jìn)的磅礴力量,推動(dòng)昆明交投集團(tuán)以全新姿態(tài)開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

本期以四條高速公路公司為主題,推出劉芳撰稿的《錨定路網(wǎng)精耕主業(yè) 擘畫高速運(yùn)營(yíng)新篇》。

錨定路網(wǎng)精耕主業(yè) 擘畫高速運(yùn)營(yíng)新篇

昆明交投集團(tuán)下屬昆明繞城高速公路開(kāi)發(fā)有限公司、昆明高海公路建設(shè)投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司、昆明黃馬高速公路有限公司、云南長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)北高速公路有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“四條高速公路公司”),肩負(fù)著昆明市域內(nèi)東繞城、高海、黃馬、機(jī)場(chǎng)北四條總計(jì)105.97公里高速公路的運(yùn)營(yíng)重任,是城市交通動(dòng)脈的守護(hù)者。四條高速公路公司積極響應(yīng)昆明交投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展要求,以打造“安全暢通、效益領(lǐng)先、服務(wù)卓越”的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)為核心使命,組織開(kāi)展了高質(zhì)量發(fā)展專題研討。

錨定航向:“雙輪驅(qū)動(dòng)”啟新程

四條高速公路的高質(zhì)量發(fā)展必須是主業(yè)根基穩(wěn)固與創(chuàng)新動(dòng)能澎湃的有機(jī)結(jié)合。面對(duì)新形勢(shì)下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,四條高速公路公司深刻把握發(fā)展脈搏,錨定核心主業(yè)精進(jìn)、“高速+”與創(chuàng)新融合多元拓展兩大發(fā)展方向,全面激活“核心主業(yè)提質(zhì)+融合產(chǎn)業(yè)拓展”的雙輪驅(qū)動(dòng)動(dòng)能,以更高站位、更實(shí)舉措,筑牢運(yùn)營(yíng)基本盤,破解發(fā)展瓶頸,培育增長(zhǎng)新動(dòng)能,開(kāi)辟增長(zhǎng)新局,奮力書寫高速公路專業(yè)化高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)的新篇章!

(一)增賦動(dòng)能,精進(jìn)核心主業(yè),筑牢發(fā)展壓艙石

聚焦四條高速公路的運(yùn)營(yíng)主責(zé),夯實(shí)運(yùn)營(yíng)管理基本盤,全面提升收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)、安全管理等綜合能力,筑牢高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”:

1.管理改革提質(zhì)增效。構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化體系,理順內(nèi)控機(jī)制,優(yōu)化組織架構(gòu),強(qiáng)化監(jiān)督管控,深化品牌文化建設(shè),向精細(xì)化管理要效益,深挖降本增效潛力,提升決策與執(zhí)行效率。

2.科技賦能智慧運(yùn)營(yíng)。積極應(yīng)用數(shù)智科技、新材料、低空技術(shù)及AI大數(shù)據(jù)等新質(zhì)生產(chǎn)力,推動(dòng)無(wú)人機(jī)道路定(巡)檢、大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)性養(yǎng)護(hù)等創(chuàng)新模式試點(diǎn),打造綠色低碳示范路段,提升養(yǎng)護(hù)精準(zhǔn)性和科學(xué)性,降低道路全生命周期成本,推進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理數(shù)智化。

3.基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)。按計(jì)劃推進(jìn)機(jī)場(chǎng)北高速公路連接線項(xiàng)目建設(shè),逐步探索高速公路基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)智升級(jí)(智慧收費(fèi)站、智慧養(yǎng)護(hù)、智慧監(jiān)測(cè)),提升資產(chǎn)價(jià)值,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,確保路況優(yōu)良率,提升安全暢通水平與公眾出行體驗(yàn)。

4.化解難題輕裝上陣。攻堅(jiān)推動(dòng)歷史遺留問(wèn)題解決,建立問(wèn)題臺(tái)賬,實(shí)行“一事一策”精準(zhǔn)化解,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,釋放管理精力,將更多資源聚焦于核心業(yè)務(wù)提升與創(chuàng)新發(fā)展,減輕發(fā)展包袱,提升整體運(yùn)營(yíng)效能。

(二)創(chuàng)新融合,培育拓展多元產(chǎn)業(yè),開(kāi)辟價(jià)值創(chuàng)造新路徑

突破傳統(tǒng)路徑依賴,依托路域資源稟賦和昆明交投集團(tuán)綜合優(yōu)勢(shì),積極拓展業(yè)務(wù)邊界:

1.“高速+”路衍經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā),激活資源價(jià)值。目前結(jié)合四條高速公路實(shí)際,可探索開(kāi)展:(1)高速+物流:探索利用服務(wù)區(qū)、橋下空間等資源,發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)、城市配送等物流節(jié)點(diǎn)功能。(2)高速+光伏:大力推進(jìn)服務(wù)區(qū)、邊坡、配套用房屋頂?shù)葏^(qū)域分布式光伏電站建設(shè)(如借鑒“光儲(chǔ)充”一體化模式),發(fā)展綠色能源,降低運(yùn)營(yíng)成本。(3)高速+文旅:聯(lián)動(dòng)轄區(qū)政府,結(jié)合沿線資產(chǎn)特點(diǎn)及市場(chǎng)需求,串聯(lián)景點(diǎn)景區(qū)、傳統(tǒng)村落、生態(tài)濕地、歷史文化等資源,探索開(kāi)發(fā)“高速+文旅”業(yè)態(tài)(如特色農(nóng)產(chǎn)品展銷、微旅游景點(diǎn)、房車營(yíng)地)。重點(diǎn)盤活高海高速西華土地、黃馬高速萬(wàn)溪沖服務(wù)區(qū)等“平急兩用”資源,依托環(huán)滇池旅游黃金岸線,推進(jìn)古蓮驛站項(xiàng)目建設(shè),規(guī)劃打造集游客集散、特色餐飲、文化展示、房車營(yíng)地于一體的交旅融合示范點(diǎn)。

2.人力資源價(jià)值輸出。依托四條高速公路公司見(jiàn)習(xí)基地及高海公司人力資源服務(wù)資質(zhì),建立人才孵化池,探索拓展專業(yè)化人力資源服務(wù)業(yè)務(wù),承接昆明交投集團(tuán)內(nèi)部與市場(chǎng)化人力資源服務(wù)工作,向外輸出成熟的高速運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)隊(duì)伍,創(chuàng)造新服務(wù)價(jià)值。

3.創(chuàng)新資本運(yùn)作模式。深化四條高速公路公司的資源協(xié)同與整合,優(yōu)化資產(chǎn)配置,提升規(guī)模效應(yīng)。積極探索稅務(wù)籌劃與資本運(yùn)作空間,研究將符合條件的優(yōu)質(zhì)高速公路資產(chǎn)打包發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs,盤活存量資產(chǎn),拓寬融資渠道。通過(guò)培育新增長(zhǎng)極,開(kāi)辟價(jià)值創(chuàng)造的“新藍(lán)?!薄?/p>

大道行思,取則致遠(yuǎn)。未來(lái),四條高速公路公司將以“固本強(qiáng)基”筑牢安全暢通底線,聚焦主責(zé)主業(yè),點(diǎn)燃“七大引擎”,驅(qū)動(dòng)“雙輪”并進(jìn),在攻堅(jiān)克難中鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力,全力破解發(fā)展困局,在降本增效中夯實(shí)根基,在融合創(chuàng)新中培育動(dòng)能,為昆明交投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的路網(wǎng)支撐!

劉芳,女,1977年11月生,本科學(xué)歷,中共黨員,2003年11月參加工作,現(xiàn)任昆明繞城高速公路開(kāi)發(fā)有限公司黨支部書記,昆明繞城高速公路開(kāi)發(fā)有限公司、昆明高海公路建設(shè)投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司、昆明黃馬高速公路有限公司、云南長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)北高速公路有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);曾多次獲昆明交投集團(tuán)“管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“干部先進(jìn)工作者”“先進(jìn)工作者”“實(shí)干家”等榮譽(yù)稱號(hào)。